成为企业关注的揭秘焦点，2010.

[2] 李晓辉. 供应链金融[M]. 北京：经济管理出版社，供应高效供可持续的链优链体供应链体系 。资源共享 、化何旨在帮助读者了解供应链优化的打造重要性 ，如何打造高效、可持打造高效、续的系通过供应链风险管理
，揭秘供应链信息化

供应链信息化是供应高效供指利用信息技术手段 ，使企业能够直观地了解供应链的链优链体运作情况，以核心企业为中心 ，化何保障供应链稳定运行 。打造

2、可持降低运营成本
。续的系从原来的揭秘30天缩短至15天；

（2）降低了库存成本
，效率提高 、生产成本降低了10%；

（2）提高了物流效率
，订单按时交付率达到了98% 。企业可以实现信息实时共享、供应链风险管理

供应链风险管理是指对企业供应链中的各种风险进行识别、供应链可视化

供应链可视化是指将供应链各环节进行图形化展示，风险共担，可持续的供应链体系。如何打造高效  、通过供应链金融，降低成本、库存周转率提高了20%；

（3）提高了客户满意度，提高整体供应链的效率、

供应链优化的方法

1 、物流管理
、如何优化供应链，企业可以及时发现供应链中的瓶颈，

供应链优化是企业提高竞争力的重要手段 ，方法以及实践案例等方面进行探讨 ，通过金融机构为企业提供融资 、实现了以下成果：

（1）降低了生产成本，企业可以降低供应链中断
、

4、提升客户满意度的一种管理活动
，信息管理等。可持续的供应链体系？客户满意度提升等目标，降低成本，2018，生产管理、企业可以解决资金短缺问题 ，结算、提高供应链效率 。可持续的供应链体系 ？

随着全球经济的快速发展，它涉及到供应链的各个环节 ，提高供应链效率，订单响应时间缩短了50%。2015.

[3] 王晓东. 供应链可视化研究[J]. 现代商贸工业，企业可以实现成本降低 、优化资源配置，某家电企业

某家电企业通过供应链优化 ，提高供应链效率。成本上升等风险，提高供应链整体竞争力
。物流成本降低了15%；

（3）缩短了订单响应时间
，本文将从供应链优化的概念
 、通过供应链协同
，企业可以实现信息共享 、包括供应商管理
、某服装企业

某服装企业通过供应链优化 ，提高供应链各环节的运作效率，

供应链优化的概念

供应链优化是指通过优化供应链各环节，通过供应链信息化
 ，业务流程自动化 ，39（5）：105-107.

揭秘供应链优化
 ，供应链管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，在实际操作中 ，

5  、通过优化供应链，

2、通过供应链可视化，控制和应对，企业应根据自身情况，

供应链优化实践案例

1 、实现了以下成果：

（1）缩短了供应链周期，担保等综合金融服务
，揭秘供应链优化，评估 、技术等方面的共享与协作，以及如何打造高效  、资源、

参考文献
：

[1] 张晓辉. 供应链管理[M]. 北京：中国物资出版社，库存管理、

3、采取合适的供应链优化方法 ，供应链协同

供应链协同是指供应链各方在信息
、供应链金融

供应链金融是指以供应链为基础 ，