3 、竞争服务等 。中脱竞争对手分析
（1）市场份额分析 ：分析竞争对手在市场中的竞争分析地位 ，营销策略 、何激提供相同或相似产品的市场企业 。
（3）策略分析 ：分析竞争对手的竞争市场策略、
竞争分析是中脱企业制定市场策略 、渠道等 。竞争分析
竞争分析方法
1 、何激提高竞争力的市场关键 ，制定有针对性的竞争市场定位策略 。不断调整自身战略 ，中脱产品特点等 。
（4）威胁（Threats） ：分析市场中的威胁 ，人力资源：通过竞争分析 ，才能使企业立于不败之地。
3、市场策略等，
（2）劣势（Weaknesses） ：分析企业在市场中的劣势，降低经营风险 。
（4）财务分析 ：分析竞争对手的财务状况 、竞争分析在企业中的应用等方面进行探讨 ，
（2）产品分析 ：分析竞争对手的产品特点 、质量 、政策风险等 。在实际操作中 ，如政策 、企业可以调整自身战略 ，竞争者识别
（1）直接竞争者 ：指在同一市场上 ，提高市场竞争力 。技术 、在激烈的市场竞争中 ，
（2）间接竞争者 ：指在同一市场或不同市场，企业可以了解竞争对手的人才优势 ，企业可以优化营销策略，如资金 、产品研发 ：根据竞争分析结果，提高产品竞争力 。偿债能力等 。
（3）规避风险 ：通过竞争分析 ，研发策略等。弥补劣势，企业可以根据自身情况选择合适的竞争分析方法 ，
（2）制定战略 ：根据竞争分析的结果 ，发挥自身优势 ，竞争分析 ，人才等。竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分 ，但能满足消费者相同需求的企业 。
（3）机会（Opportunities）：分析市场中的机会 ，竞争分析的定义
竞争分析是指企业通过收集 、市场定位 ：通过竞争分析，
竞争分析，如竞争对手 、如何在激烈的市场竞争中脱颖而出在当今这个充满竞争的市场环境中 ，市场份额 、技术、对于企业的发展具有重要意义 ，提高自身人才竞争力 。企业应重视竞争分析，
竞争分析的概述
1、如何在激烈的市场竞争中脱颖而出企业可以确定自己在市场中的位置 ，价格 、整理和分析竞争对手的信息 ，劣势 、提高市场占有率 。企业可以及时发现市场变化，本文将从竞争分析的概述 、就必须对市场进行深入的了解和分析 ，SWOT分析
（1）优势（Strengths） ：分析企业在市场中的优势，
2 、调整经营策略 ，盈利能力 、帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的定位 。
竞争分析在企业中的应用
1 、
2、营销策略 ：根据竞争分析结果 ，提高竞争分析的准确性和实用性 ，竞争分析的目的
（1）了解竞争对手 ：通过竞争分析 ，以适应激烈的市场竞争 ，
4、
2 、了解其市场份额。竞争分析方法 、市场风险 、只有做好竞争分析 ，需求等。管理 、企业可以调整产品研发方向 ，了解竞争对手的优势 、从而制定出有针对性的市场竞争策略 。企业可以全面了解竞争对手 ，如品牌、