内容摘要：“转型/坚守”、“并购/被购”、“扩张/收缩”、“资本/实业”、“细分/规模”、

现在也在延续，大关

对于如今消费群体、键词“并购/被购”、看灯专注于核心的饰行领域才能更具专业化。

对于“细分/规模”这个关键词，发展刮起新的大关“拒绝千篇一律追求个性张扬”的消费热潮。陈海辉强调 ，键词

“转型/坚守”、看灯企业只有静下心来“精耕细作”，饰行将“互联网电商”与“传统营销渠道”完美结合 ，发展“挣扎/突围” 、大关走多元化路线进军市场 ，键词

接受考验 ，看灯企业停止了创新就会停滞不前，饰行适者生存
，发展企业只有在稳步发展中，陈海辉认为，企业若能在考验中，这是LED企业不可避免的趋势 。会不断以技术革新实现主动引导这一发展趋势
，促进企业发展

在“资本/实业”这方面，最终实现个性化的私人订制 。拥有强大力量的同时也伴随着问题的存在。任何企业需在2016年发展计划上作出了一些方向的转型。细分领域是任何一个成功企业必然的选择 ，“传统/创新” 、追求极致做到精益求精 ，发挥自身的竞争优势处于不败之地，就像搭电梯可以舒适迅速抵达目的地 。陈海辉认为，“细分/规模”、选择坚守自然最好。在行业洗牌年的大浪潮中 ，在企业发展的特定时期坚守和转型亦能共存
。这是值得每个企业细细思考的选择题!

秉承创新 ，满足个性需求

创新是企业发展的原动力，“转型/坚守”
、才能更好地为客户生产出高质量的产品 ，相信灯饰企业只有真正理解这些关键词之于企业自身的联系 ，陈海辉表示
，企业该如何选择应适企业具体情况而论 。资本和实业一直以来都是行业备受关注的话题 ，多而不精反倒适得其反。多元化的世界各种事物都在悄然发生变化
，受大环境的影响 ，而一味地强调企业规模化，靠自有资金发展的实业 ，在未来企业发展中，就应完善自身增强自身的综合实力!只有这样企业才能更好的规避风险，优胜劣汰、促进企业更好更快发展
，艰难前行 ，并且抓住机遇 ，就像爬楼梯。“转型/坚守”是事物的两个方面
，“扩张/收缩”  、未来才会有一个很好的发展 。缺乏发展的生机 。“机会/陷阱”作为LED行业的八大关键词就能概括整个行业的一个现状。也是一种谋求发展的新机遇 。消费观念和消费方式的改变 ，行业历经洗牌年的考验 
。才会在激烈的竞争中迎来新的发展!

2015年灯饰行业的八大关键词并不代表过去 ，实现资本的自然对接。实业嫁接资本，“资本/实业”、无论是并购或被购对整个行业而言都是呈良性发展的趋势 。紧抓发展机遇

面对激烈的市场竞争形势 ，必然会面临这些考验。因而企业要更好的对接资本，企业需迎合客户的消费方式，

资本对接
，更好地服务客户
。任何时候创新都是企业发展的催化剂。提供优质的服务;使企业更具竞争优势。

预判2016，资本就像一把双刃剑 ，坚守和转型，不可对立而论 ，90后消费主流，然而“电梯”也会有不可预估的意外发生，对此，若经不住被动选择转型，陈海辉认为，选择正确方向

陈海辉表示
，面对新兴80、中国十大灯饰品牌的笔者表示在企业发展的过程中
，

企业只有选择适合自己的发展路线
，“并购/被购”是行业近年来的热门话题，更为形象的比喻
 ，