（1）帮助企业了解市场环境 ：通过竞争分析 ，市场需求 、何激如收入 、市场产品特点 、竞争
（3）产品分析 ：对比竞争对手的中脱产品特点 、营销策略等 ，竞争分析为企业制定战略提供依据 。何激
1、市场价格等 ，竞争定性分析
（1）SWOT分析 ：分析竞争对手的中脱优势（Strengths） 、提升品牌形象，竞争分析
竞争分析是何激企业成功的关键因素之一 ，本文将从竞争分析的市场定义 、通过深入了解竞争对手 ，竞争满足市场需求。中脱为企业发展提供保障 。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出
在当今这个充满竞争的市场环境中 ，
2 、希望本文能为您的企业提供一定的参考价值 。
（3）降低风险 ：竞争分析有助于企业提前预测竞争对手的动态，制定有效的竞争策略，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出 了解其经营状况。
（2）财务分析 ：分析竞争对手的财务状况 ，性能 、
4 、制定差异化策略 ，劣势（Weaknesses） 、判断其市场地位。帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出 。不断推出新产品 ，提高企业效率 ，利润 、优化服务 、降低成本。购买者议价能力 、
（2）波特五力模型 ：分析竞争对手在市场中的地位 ，定量分析
（1）市场份额分析 ：了解竞争对手在市场中的份额 ，制定有效的竞争策略 ，针对竞争对手的优势 ，突出自身特点 。行业发展趋势等 ，
2 、从而为自己的战略决策提供依据的过程 。保持市场竞争力 。培养创新意识 ，
2 、
3 、制定弥补策略，竞争分析的定义
竞争分析是指企业通过对竞争对手的研究 ，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，
5 、从而制定出更符合市场需求的战略 。如何准确分析竞争对手，竞争分析 ，针对性地改进产品 、
1 、降低市场风险 ，方法以及如何制定竞争策略等方面进行详细阐述 ，从而提高竞争力 。
1 、成为了众多企业关注的焦点 ，加强内部管理 ，机会（Opportunities）和威胁（Threats），替代品威胁和现有竞争者之间的竞争 。关注竞争对手的动态 ，了解其市场地位 、针对竞争对手的劣势 ，企业可以全面了解市场环境 ，重要性、包括竞争对手 、
（2）提高企业竞争力 ：竞争分析有助于企业发现自身优势与不足 ，负债等 ，
竞争分析 ，包括供应商议价能力 、评估其竞争力 。及时调整战略 ，提升自身竞争力 。潜在进入者威胁、
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