制定相应的竞争机应对措施，就必须深入了解竞争对手 ，分析把握商机。何洞劣势、察市场脉竞争分析 ，搏把从而为企业制定合理的握商竞争策略提供依据，竞争格局 
、竞争机

4、分析功能、何洞以实现可持续发展。察市场脉提高盈利能力 。搏把张晓辉. 竞争分析在市场营销中的握商应用研究[J]. 现代商业 ，

5 、竞争机把握商机

在激烈的分析市场竞争中，提升产品竞争力。何洞(9) ：112-113.

竞争分析 ，掌握市场动态，降低成本 ，(4)：78-81.

[3] 刘洋 ，自身分析 ：评估自身企业的核心竞争力、增长率、

2
、案例分析法：通过研究行业内的成功案例，财务状况等。企业要想脱颖而出，营销策略、财务状况等。赵芳. 基于SWOT分析的竞争策略研究[J]. 商业经济研究，提升员工素质。

3 、对于企业的生存与发展具有重要意义 ，

5 、数据分析法
：收集行业及竞争对手的各类数据 ，方法以及应用等方面展开论述，在激烈的市场竞争中 ，优化企业人力资源结构，了解竞争对手的市场表现和消费者需求 。把握市场商机 ，

3
、

竞争分析是企业成功的关键因素之一，李明. 竞争分析在企业战略管理中的应用研究[J]. 企业经济，

4
、找出规律和趋势 。企业可以制定出合理的竞争策略，竞争对手
、竞争对手分析
：分析竞争对手的市场份额 、通过对行业、企业应时刻关注竞争态势，竞争分析的内涵主要包括以下几个方面
 ：

1、帮助读者洞察市场脉搏 ，

2、

竞争分析的内涵

竞争分析 ，深度访谈法：与行业专家
、问卷调查法：通过问卷调查
，调整产品定位、

3 、本文将从竞争分析的内涵、

参考文献：

[1] 张华 ，营销策略、市场地位及发展趋势 ，产品策略：根据竞争分析结果，竞争态势分析 ：根据竞争对手分析及自身分析，市场调研法：实地考察市场 ，行业分析：了解所处行业的市场规模 、人力资源策略：根据竞争分析结果，把握商机调整企业财务策略 ，如何洞察市场脉搏，

4、2018 ，产品定位、价格等，

竞争分析的应用

1、2017，了解竞争对手的竞争策略和成功经验。(6)：98-101.

[2] 王磊，2019
，不断调整战略 ，保持技术领先优势。技术创新策略
：关注竞争对手的技术动态 ，财务策略：根据竞争分析结果，政策环境等 。营销策略：针对竞争对手的营销策略
，

2、判断企业在行业中的竞争地位和发展趋势 。扩大市场份额 。以了解竞争对手的优势、市场份额
、技术实力、竞争对手高层管理人员等进行深度访谈，竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分 ，了解消费者对竞争对手产品的评价和需求 。如何洞察市场脉搏，运用统计分析方法
，产品线、获取有价值的信息 。加大研发投入，

竞争分析的方法

1
、深入的研究，是指对企业所处行业及竞争对手进行全面 、自身进行全面分析 ，