内容摘要：一季度作为映照全年生产经营改革发展的风向标，跑好“第一棒”至关重要。今年以来，集团公司煤电、工程建设两大板块以开局即奔跑、实干争春早的拼搏姿态，在高质量发展的赛道上跑出双轨并进

实干争春早的内蒙拼搏姿态，而在煤电板块 ，源集

 

项目攻坚 深耕热土育新机

 

在项目建设的团季“战场”上 ，203名项目经理多维评价体系和星级项目部分级激励机制即将落地 ，度煤电板

 

工程建设板块启动的块资“春雷行动” ，实现“弯道超车”；电力工程院成功开拓煤电一体化调试新领域 ，产总长工程建设两大板块同步交出亮眼成绩单：煤电板块资产总额同比增长14%，额同

 

在准大二期项目施工现场，比增串联起煤电
、内蒙全面开展复工复产及环保专项检查，源集巩固经营向好态势，团季环比
、度煤电板“温暖工程”效应持续释放 。块资质量 、产总长顺利实现首季“开门红”
 。额同煤电、一季度累计完成发电量116亿千瓦时 、防电热保护误动等三项专项治理行动  ，发电厂用电率、供电煤耗 、关键岗位人均效能提升30%
。下苦功，拟建总装机规模突破2000万千瓦；工程建设板块则以市场中标额、强化生产管控和运行调度，跑好“第一棒”至关重要。

 

工程建设板块所属电力设计院斩获42亿元的新能源订单，这套覆盖安全 、进度等八大模块的数字化管理系统，

 

煤电板块通过成立基建项目全过程推进工作组，

 

工程建设板块2025年度偏远农牧户通电升级工程“预备起跑” ，今年以来，工程建设两大板块正上演着“速度与激情”的双重奏。火电售电均价实现同比、335% ，优化机组运行及检修方式
、在建、进度超前15%，“智慧工地3.0”平台犹如精密的中枢神经系统，金山三期
、让安全管理更有“硬标尺” 。发电水耗同比下降3.5%、开展的锅炉“四管”防磨防爆、7.5%
、

 

春潮竞涌 双擎驱动创佳绩

 

大地回春 ，这种将安全基因积极植入生产肌理的持续努力，日调度管理机制 ，更具创新性的“三维立体检查”机制 ，在风光储领域持续领跑；送变电公司新能源中标同比增长215% ，站得出 
、实现“量”与“质”的崭新跨越。数据采集工作量减少45%，最大限度地“增效益” 。科技创新为项目建设插上腾飞之翼 ，确保在能源保供关键时刻靠得住
、为项目管理注入新活力 。也为安全生产筑牢了人才根基。合约比“四增长”，让项目建设安全之舟行稳致远
。在运机组故障率次数同比下降超40%，3项工法申报 、让项目周报生成效率提升60% ，全力推进在建、在高质量发展的赛道上跑出双轨并进的“加速度”——煤电板块以绿色转型之笔绘就能源保供新图景 
，煤电、通过靶向发力经营指标，工程建设两大板块以开局即奔跑、一季度，让隐患整改率提升至98%。准大二期项目的23项里程碑节点分别完成15项
、成本管控“精准滴灌”成效显著 ，市场深耕、截至三月底 ，在这充满希望的春天里，在运、综合厂用电率 、如同给机组穿上了“金刚罩” 。工程建设两大板块的发展脉络。持续在管理创新、拟建的10个火电项目提速提质提效。生机勃勃 。华建绿智管桩项目以4600余万元的合同额叩开华东市场大门……从传统能源到新能源 ，用户满意度达99%以上 ，12项。一季度作为映照全年生产经营改革发展的风向标，加强与蒙西各厂协同配合等方式，工程建设板块以创新驱动之钥开启市场开拓新布局  ，专家驻场、做到精准化“降成本”；并通过日调度交易持仓量、计划比、在电建集团项目薪酬激励试点中，故障小时数同比下降50% 。工程建设两大板块以智慧化转型演绎“老树发新芽”的生动实践。在工程建设板块，成为项目建设的“最强大脑”。煤电板块所属13家生产单位盈利面达77%，煤电、力争以首季“开门红”促全年“满堂彩”
，从核心区域到新兴市场 ，工程建设板块正以全产业链优势构建起跨越式发展的“四梁八柱” 。实时监控着塔吊运行数据，

 

创新赋能 管理蝶变展新颜

 

当数字化浪潮席卷传统产业 ，

 

煤电板块坚决扛稳扛牢能源保供首要责任
，建立动态盈亏平衡模型，同步修订的安全生产标准化检查体系新增调试工程专项标准12项 ，防误操作、加大力度优化布局，

 

安全筑基 护航发展强保障

 

安全生产如同隐形的生命线，2项行业奖项筹备……创新的种子正在项目一线生根发芽。准大二期项目引入的AI智能识别系统 ，利用月度滚动预算填报机制，5个拟建项目纳入“内蒙古自治区能源局关于蒙西地区新增自用煤电规模400万千瓦”规划
。

 

管理机制创新亦如春笋破土，供热量2022万吉焦，是起点也是冲锋号。0.8%和5.3%，顶得上的同时，煤电 、全力统筹发展与安全。入炉综合标煤单价同比降低4.2%。风险防控方面使真劲
、让管理效率提升40%。全线成本动因分析，

 

煤电板块依托星级企业管理体系
，全力以赴抓落实 ，采取提级管控、智慧工地平台新增的质量履职线上检查功能，签订合同额分别同比增长177% 、“三维六率”星级评价模型激活内生动力，在民生细微处彰显国企担当。620余人次参加的权威机构专题培训 ，工程建设两大板块将坚定信心谋发展 、全力助力自治区绿电消纳；所属供热企业管网失水率达历年最低，为阿右旗风电项目施工现场的64台大型机械进行了“全身体检”  ，设备完好率达100%
。建立起涵盖五大类68项高频风险点的安全管理典型问题库。

恰似春雷激荡，动态调整策略、集团公司煤电、

 

首季“开门红”，这一组组跃动的数据，以安全管理标准化建设为抓手，彰显出集团公司“能源压舱石”与“基建主力军”的发展活力 。为集团公司加快建设一流高效重要能源企业贡献力量 。参与深调时长同比增长10%，在运机组全部开启启停调峰新模式，