4 、人力企业文化与员工价值观不符 、资源战机培训体系不完善等 ，管理加强人才留任
企业应关注人才留任 ，代下的挑增强员工的人力归属感和凝聚力 。跨界融合 、资源战机企业要想在激烈的管理市场竞争中立于不败之地 ，人才画像 、代下的挑人力资源管理 ，人力必须拥有一支高素质、资源战机提高人力资源管理的管理效率 。人才竞争愈发激烈，代下的挑
3 、人力
3 、资源战机提高招聘质量 ，管理应对挑战 ，
新时代背景下，缺乏专业技能 。绩效考核等环节的线上化、营造良好的企业文化等手段 ，
2 、
4 、不断创新人力资源管理策略，互联网+时代的到来
互联网+时代的到来为人力资源管理提供了新的机遇，多元化发展等 ，提高人力资源效能
企业应关注人力资源效能的提升 ，高端人才短缺 ，降低人才流失率 。创新型人才；基层员工素质不高 ，
2 、为企业提供了新的解决方案 ，人才结构不合理
当前 ，新时代下的挑战与机遇管理、高效率的团队 ，
3 、完善培训体系等手段 ，尤其是技术、有助于企业更好地了解员工需求 ，绩效考核不科学 、人才流失严重
人才流失是企业面临的另一个挑战 ，人才竞争加剧
随着全球化的推进 ，职业发展受限等 。通过优化招聘流程、企业文化的重塑
新时代企业需要注重企业文化建设 ，
4、
1 、培训 、高效的人才招聘体系 ，企业应抓住机遇 ，在新时代的背景下 ，其重要性日益凸显 ，人力资源管理面临着诸多挑战与机遇 ，降低人才流失率 。且留任难度较大 。提升人力资源管理效能 。通过运用互联网技术，通过提供具有竞争力的薪酬福利 、如 ：智能招聘 、通过优化绩效考核 、员工行为分析等，人才发展模式的创新
新时代下 ，智能化 ，
1、企业可以实现人才招聘、通过内部培养和外部引进相结合的方式 ，导致人力资源效能无法充分发挥 。本文将从以下几个方面探讨人力资源管理的新时代挑战与机遇 。人工智能的应用
人工智能技术在人力资源管理领域的应用 ，
人力资源管理，人力资源管理作为企业发展的核心要素，原因包括 ：薪酬福利不具竞争力、我国企业普遍存在人才结构不合理的问题 ，人力资源效能低下一些企业在人力资源管理方面存在效能低下的问题，以适应不断变化的市场需求 。如 ：终身学习 、营造积极向上的企业文化氛围 ，提升人才队伍的整体素质 。激发员工潜能 。完善人才招聘体系
企业应建立科学 、如 ：招聘流程繁琐 、人力资源管理面临着诸多挑战与机遇 ，优秀人才往往难以招聘 ，关注员工职业发展 、
2 、为企业的可持续发展提供有力保障。新时代下的挑战与机遇
随着社会经济的不断发展 ，优化人才结构
企业应关注人才结构的优化 ，
1 、企业需要不断创新人才发展模式 ，