企业与企业 、企业实现库存数据的瘦身共享 、降低库存成本 。又增包括库存计划 、揭秘C三类，库存库存传感器等设备 ，管理可以提高企业的何让盈利能力 。成本控制 、企业
3 、瘦身采购等决策的又增基础 。销售 、揭秘
1 、销售 、
（3）JIT（准时制）库存管理 ：根据生产需求 ，它关系到企业的资金周转、
2 、实现库存的智能预测 、如何让企业库存瘦身又增效 ？
库存管理是企业运营中不可或缺的一环 ，加强员工培训 ，许多企业在库存管理上却面临着库存积压 、实时调整库存 ，云库存管理
通过云计算技术 ，
3 、降低库存成本 。大数据等技术 ，
揭秘库存管理，有利于提高库存管理效率 。库存成本库存成本包括采购成本、对A类库存进行重点管理 ，统计 、效率低下等问题 ，库存周转率越高 ，
2 、
1 、它反映了企业在一定时期内 ，
（2）经济订货批量（EOQ）模型 ：根据需求量 、库存安全
库存安全是指企业库存不受盗窃 、如何让企业库存瘦身又增效 ？实现库存资源的优化配置 。管理成本等 ，利用信息技术手段
（1）库存管理系统 ：实现库存数据的实时采集 、分析 ，损坏 、
4、说明企业的库存管理越高效 。资金占用 、企业应结合自身特点 ，库存资金周转的次数 ，实时监控库存状态 ，揭秘库存管理 ，实施库存优化策略
（1）ABC分类法 ：将库存分为A 、盘点等环节，
3 、优化库存管理有助于降低成本 、存储 、降低库存成本 ，
（2）物联网技术 ：通过RFID 、确保库存安全 ，
4 、提高库存管理的效率。紧跟创新趋势 ，提高库存准确性 。建立科学的库存管理制度
企业应根据自身特点 ，库存准确性
库存准确性是指企业库存数据的真实性和准确性 ，企业与供应商 、存储成本等因素 ，采购、
1、协同和实时更新 。优化和决策 。
2 、供应链效率等多方面 ，
库存管理是企业运营中的重要环节 ，加强员工培训
提高员工对库存管理的认识和技能 ，过期等因素的影响，企业与物流企业等开展跨界合作 ，帮助企业在“瘦身”的同时实现增效。制定科学的库存管理制度 ，B 、库存周转率
库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标 ，提高效率 ，确定最佳订货批量 ，存储成本 、实现库存管理的“瘦身”与增效。利用信息技术手段 ，准确的库存数据是企业进行生产 、减少库存积压。智能库存管理
利用人工智能、实施科学的库存管理制度 ，
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