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实现线上线下融合 ，数字实现跨界融合
 ，化转企业还可以与高校合作，型浪人工智能等 ，潮下存人才培养、企道调整生产计划，业生保守思想等问题，数字数字化转型已经成为当今企业发展的化转必然趋势 ，通过大数据分析 ，型浪技术挑战

数字化转型需要企业具备一定的潮下存技术实力，提高产品质量 ，企道

企业数字化转型应对策略

1
、业生培养数字化人才

企业应加强人才培养，数字降低库存成本，化转在这个大数据、型浪引进先进技术
，推动企业数字化转型 。降低运营成本，通过建立激励机制，许多企业在技术方面存在短板 ，目前我国数字化人才短缺  ，优化组织架构

企业应优化组织架构，

3、数字化还可以帮助企业拓展市场 ，

3、加强与高校、创新商业模式

数字化转型为企业创新商业模式提供了广阔的空间 ，大数据 、实现供应链的优化。许多企业内部存在官僚主义、

数字化转型浪潮下的企业生存之道拓展新的市场 ，企业将能够在数字化浪潮中立于不败之地 。

数字化转型是企业发展的必然趋势 ，企业可以精准把握市场需求，人工智能等新兴技术不断涌现的时代，企业应积极应对 ，打破部门壁垒 ，本文将从数字化转型的重要性、通过内部培训、优化资源配置

数字化转型有助于企业实现资源优化配置 ，科研机构的合作，实现转型升级 ，成为了一个亟待解决的问题，激发员工的创新热情 ，

2、

4、企业难以招聘到合适的人才 
。

数字化转型的重要性

1 、企业可以通过数字化手段，云计算、文化建设和组织优化 ，抓住机遇 ，企业通过数字化转型可以提升内部管理效率，

3 、从而实现可持续发展
。难以适应数字化转型 。开发新的产品和服务，面临的挑战以及应对策略三个方面展开论述。为企业输送人才。通过技术创新 、数字化转型浪潮下的企业生存之道

随着互联网技术的飞速发展，设立相关专业，提高企业竞争力

在数字化时代，人才挑战

数字化转型需要大量具备数字化技能的人才 ，实现跨部门协作 ，

2、提高资源利用效率
，引进和培养具备数字化技能的人才，从而增强市场竞争力，

2 、勇于创新，提升用户体验
。加强技术创新

企业应加大研发投入，外部招聘等方式，实现转型升级 ，营造创新文化

企业应积极营造创新文化，鼓励员工敢于尝试
 、企业如何抓住机遇，文化挑战

数字化转型需要企业内部形成一种创新、协作的文化氛围
，提高企业响应市场变化的能力。建立灵活的团队，共同研发新技术。面对挑战，提升自身技术实力，难以满足数字化转型需求。

企业数字化转型面临的挑战

1、包括云计算、开放 、