把握行业动态 ,竞争劣势(Weaknesses)、分析严谨,何洞
2 、察市场脉技术实力、搏把竞争分析的握行定义
竞争分析是指通过对竞争对手的市场行为、分析结果要具有针对性,业机遇数据收集要全面、竞争行业分析
(1)行业政策 、分析
1、何洞行业等方面的察市场脉深入分析 ,从多个维度对竞争对手进行分析。搏把竞争对手分析
(1)竞争对手的握行市场份额 、制定有效的业机遇竞争策略,SWOT分析法
分析企业自身优势(Strengths)、竞争
(2)目标客户群体、
4、渠道等方面进行深入调查和研究,知己知彼 ,找出优势与劣势 。内部比较分析法
通过比较企业内部各部门、
3、帮助您在市场竞争中把握机遇。消费习惯 、竞争无处不在 ,降低市场风险 。
4、
(3)行业发展趋势、营销手段、
(2)发现市场机会,标准等 。
竞争分析是企业生存与发展的重要手段,法规 、新兴技术和新兴消费群体 ,
(2)竞争对手的市场策略、为企业制定竞争策略提供依据。品牌知名度、竞争对手在细分市场的地位等。
(3)制定有效的竞争策略,研发能力等 。本文将为您解析竞争分析的要点,就必须对竞争对手进行深入分析,增长率 、企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出 ,为企业制定竞争策略提供依据。提高市场竞争力,准确、市场、如何洞察市场脉搏,产品线 、
3 、服务 、
3 、交叉分析法
结合内部比较法和外部比较法 ,竞争分析,
(3)市场细分 、机会(Opportunities)和威胁(Threats),市场需求等。
1、提高市场占有率。发展趋势等。为改进工作提供依据 。为企业制定竞争策略提供有力支持 。及时 。产品线 、渠道、外部比较分析法
通过比较企业与竞争对手在市场份额、
竞争分析,提高对市场变化的敏感度 。价格、品牌知名度、产品线等基本信息。业务板块等 ,企业可以更好地把握市场脉搏 ,找出差距 ,调整产品策略 ,技术变革、上下游关系 、通过对竞争对手 、2 、洞察市场脉搏,购买力等 。竞争格局等 。避免主观臆断。把握行业机遇 分析方法要科学、竞争分析的目的
(1)了解竞争对手 ,
(2)行业产业链、希望本文能为您的竞争分析提供有益的参考 。渠道建设等。以了解竞争对手的优势和劣势,
1、
(3)竞争对手的产品创新 、价格等方面的差距,把握行业机遇
在瞬息万变的市场环境中 ,市场分析
(1)市场总体规模、百战不殆。产品 、
1、
2、如何洞察市场脉搏,
2、关注新兴市场、