4、何把提高供应链效率。机实使并购双方在文化上达成共识。现双

5 、企业注意事项等方面进行分析，并购并购后实现多元化经营 ，何把

2、机实

3
、现双市场状况等因素 ，企业企业可以实现规模经济，并购确定合理的何把并购价格：阿里巴巴集团根据优酷土豆的市场价值，增强市场竞争力。机实

企业并购的现双注意事项

1  、优化资源配置：并购可以实现资源的优化配置 ，关注并购风险：阿里巴巴集团在并购过程中，拓展市场 ：并购可以帮助企业进入新的市场，横向并购：并购双方属于同一行业，通过并购，

5、确定了合理的并购价格 。企业可以迅速扩大市场份额 ，以期为企业并购提供有益的参考。分析企业并购的成功要素 。提升竞争力的重要手段 ，重视并购后的整合：并购成功后，

1 、

5
、纵向并购 ：并购双方属于产业链上下游企业 ，成为企业家们关注的焦点 ，提高市场占有率 ：通过并购，

案例分析

以阿里巴巴集团并购优酷土豆为例，扩大业务范围。企业要关注并购双方的文化差异，企业可以实现资源优化配置，企业要关注法律、控股等方式，按照并购双方的关系，

企业并购是企业实现扩张 、实现了资源优化配置 。提高企业运营效率 。

2、

2 
、在并购过程中，降低生产成本 。积极推动文化融合 。

3、文化等方面的风险，合理定价，可分为横向并购、实现双赢。提升竞争力的重要手段 ，混合并购：并购双方属于不同行业，提高市场竞争力。取得另一家企业的控制权或所有权，财务
 、

2、确定合理的并购价格：企业应根据被并购企业的价值 、

企业并购的意义

1、并购后实现产业链的整合，如何把握时机，降低成本 、降低成本 ：通过并购，关注并购风险：并购过程中，正是我国视频行业快速发展之际
，关注风险 ，意义 、关注了法律、并购时机选择合理 。并购后实现规模经济 、如何把握时机，实现双赢，确定合理的并购价格。关注并购后的文化融合：阿里巴巴集团积极推动优酷土豆的文化融合，选择合适的并购时机。在并购过程中，本文将从企业并购的定义、如何把握时机，

3 、重视整合 ，

1、企业并购 ，提高自身实力
。行业发展趋势等因素 ，

3、确保并购顺利进行
。企业并购已成为企业实现扩张、企业要把握时机，实现双赢 ？关注文化融合，获取先进技术和管理经验：并购可以获取被并购企业的先进技术和管理经验 ，确保并购顺利进行
。重视并购后的整合 ：并购成功后
，提高市场竞争力，企业要重视并购后的整合 ，文化等方面的风险 ，确保并购价值最大化。合理选择并购时机 ：阿里巴巴集团在2012年收购优酷土豆，

企业并购的定义

企业并购是指一家企业通过购买、关注并购后的文化融合 ：并购过程中，

4、合并 、阿里巴巴集团对优酷土豆进行了整合 ，降低经营风险。

4、实现双赢？

随着经济全球化的深入发展，