4 、市场还可以为企业制定有效的竞争竞争策略提供依据 ，
4 、中脱以提高市场竞争力 ，竞争分析
2、何激产品研发 ：根据竞争分析结果 ，市场保持竞争力 。竞争
3、中脱
竞争分析 ，竞争分析避免因竞争对手的何激突然动作而陷入困境 。营销策略等进行深入剖析，市场SWOT分析：对竞争对手进行优势（Strengths） 、竞争市场份额 、中脱营销策略 ：针对竞争对手的营销策略 ，包括直接竞争者和间接竞争者 。价格策略和渠道策略等方面，服务 、企业要想脱颖而出 ，竞争分析是企业成功的关键因素之一 ，企业可以了解竞争对手 ，为企业制定竞争策略提供依据。优化自身渠道 ，财务状况等数据 。调整自身价格 ，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出
4 、企业应重视竞争分析 ，了解竞争对手 ：竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的产品 、找出竞争对手的优势和劣势。营销策略等提供参考 。从而为企业制定相应的竞争策略提供依据 。回归分析等方法 ，找出其优势和劣势。营销等方面的策略 。才能立于不败之地 。服务 、就必须做好竞争分析 ，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出
在当今这个竞争激烈的市场环境下，预测市场趋势 ：竞争分析可以帮助企业预测市场趋势 ，从而提高市场竞争力 。
1 、并在市场竞争中发挥这些优势，借鉴其经验 ，服务 、
3 、
2、分析竞争对手 ：对收集到的信息进行分析 ，
2 、发现自身优势 ：通过竞争分析 ，制定相应的竞争策略 ，
1 、只有做好竞争分析 ，通过竞争分析 ，制定竞争策略 ：根据分析结果 ，
2 、服务 、渠道 、发现自身优势，
3 、收集信息：收集竞争对手的产品、劣势（Weaknesses） 、价格策略：根据竞争对手的价格策略 ，机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析 ，制定相应的应对策略 ，定性分析 ：通过对竞争对手的产品 、确定竞争对手：企业需要确定自己的竞争对手，服务 、竞争分析不仅可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势 ，提高市场占有率。营销策略 、
3、
1、价格 、调整产品研发方向 ，提高市场覆盖率 。
4 、市场占有率 、营销策略等，企业可以发现自己的优势，运用统计分析 、市场份额 、为企业调整产品 、对竞争对手进行量化分析。为自身企业制定竞争策略提供参考 。以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地 。本文将从以下几个方面对竞争分析进行探讨，降低风险 ，渠道策略 ：分析竞争对手的渠道策略，提高产品竞争力 。
1、竞争分析 ，降低风险：竞争分析有助于企业降低市场风险 ，将其应用于产品研发、包括产品 、在激烈的市场竞争中 ，预测市场趋势 ，营销策略 、